项目管理PMP 考试由美国项目管理协会(PMI )发起，是严格评估项目管理人员能力的认证考试。

　　目前许多地区都可以报考PMP 考试，那么2024年项目管理PMP 考试时间是什么时候呢?

　　一、2024年PMP 英文报名时间：

　　3月考试报名需在12月完成英文报名。

　　6月考试报名需在3月完成英文报名。

　　8月考试报名需在6月完成英文报名。

　　11月考试报名需在9月完成英文报名。

　　PMP 英文报名注意事项：

　　1、PMP 考试英文报名在PMI 官网进行，英文报名需全英文提交，尤其注意项目经验描述(非常容易被抽审)

　　2、PMP 英文报名审核大概5个工作日

　　3、PMP 英文报名有效期为一年 另外，PMP 英文报名时需要提交35学时培训证明，一般PMP机构都会提供。

　　二、2024年PMP 中文报名时间：

　　3月考试报名预计为1月1日开始至17日这段时间。

　　6月考试报名预计为4月1日开始至17日这段时间。

　　8月考试报名预计为7月1日开始至17日这段时间。

　　11月考试报名时间预计10月8日开始，至10月18日这个时间段。

　　三、PMP 报考条件：

　　(一)、必须具备35学时的培训证明(PMI授权的REP机构或者中国人才基金中心网的授权)

　　(二)、学历和工作经验

　　1、本科以上者，3年工作经验，累计4500小时项目经验。

　　2、大专及其以下，5年工作经验，累计7500小时项目经验。

　　以上是PMI 官网给出的报考条件，先说35学时的培训证明，只要是有PMI 授权的培训机构就可以提供，机构可以在PMI 官网找到，联系任意一家报名学习都可以。

　　四、PMP 考试费：

　　PMP 普通申请者初次考试费固定为3900元人民币，补考费用为2500元人民币。

　　五、PMP 培训时间：

　　PMP 报名要求考生具备35小时以上项目管理培训经历，建议是培训2-4个月，为了不耽误报名考试，在正式中文报名前2-4个月考生应开始报考授权机构培训。

　　六、PMP 培训费用多少?

　　关于PMP 培训费用，并没有统一的标准，由于各个PMP 培训机构根据师资力量、服务质量等不同因素，不同的PMP 培训机构培训价格还是会有所差别的。

　　七、PMP 考试题型与内容

　　共180道选择题(中英文显示，看中文即可)，其中 170 道单选，10道多选，情境题居多。

　　目前考试改革之后，考试的内容在三大领域内：人员、过程、业务环境 以硬技能+软技能的结合(管理技能应用、理论到实践应用与实战案例分析)

　　人员：管理冲突、领导团队、支持团队绩效、授权培训、解决问题、谈判、协作等;

　　过程：沟通、评估和风险管理、规划和管理资源、进度计划、成果交付、质量、范围管理、变更等等;

　　业务环境：规划管理项目合规性、评估项目交付利益和价值、评估业务变化对项目范围的影响、提供支持等。

　　八、适合考PMP 的人群

　　1. 工作中心的转型，PMP 证书提供一种可能，是一个桥梁。目标国内大部分项目经理都是技术出身，缺乏系统的理论知识学习(从技术走向管理)。

　　2. 有些学员的职业生涯规划遇到瓶颈，需要提升自身能力，获取更大的发展平台。

　　3. 企业HR在招聘的时候，PMP 证书成为了衡量一个员工PM操作能力的标准，PMP 是项目经理(多技术出身)的项目管理能力的验证。(IT、电子、通信、工程等)典型的项目型企业都有自己的流程，招聘要求PMP ，也是要去新员工能有个项目管理的通用语言。

　　4. 招投标甲方需要企业有具备做项目的管理人才，而PMP 证书持有量就是对企业项目管理能力的有效衡量。

　　5. 企业的投资、战略目标的实现多是依靠项目的精细化管理，企业对项目经理的管理能力非常重视。许多企业核心部门要求所有项目经理持证上岗。

　　6.机遇与挑战。新的团队组建、岗位调整，公司内部升职加薪，PMP 给你带来更多机会。

　　考试PMP 认证的人从事的工作或考完PMP 认证能够从事的工作的职位有：项目经理、研发经理、技术人员、项目组长、项目主管、项目总监、PMO经理、质量经理、项目群经理、技术主管、技术总监、项目经理助理等。

　　九、PMP 的作用及价值

　　1、对个人：项目管理专业人员己成为企业争夺人才资源的热点，项目经理已成为”黄金职业”。

　　美国《财富》杂志曾断言:项目经理将成为21世纪“黄金职业”。PMP 是对项目管理人员知识、能力及经验的认可与证明。参加PMP 认证的过程是掌握项目管理的思想方法、提高工作能力的一项非常有效的途径。 证明你已经具备了一种全新的能力，懂得并知道如何把各种系统、方法和人员有效地结合在起，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目和各项工作。PMP 是通向成功之路的"合格证书”也是项目管理人员的国际通行证。

　　2、对组织：经济全球化及市场竞争的加剧，使得商业环境发生了根本变化。

　　企业组织机构更加庞大，关系更加复杂，跨行业、跨部门的工作日益增多，产品开发转向以团队为主，降低成本增强企业竞争力压力也日益增大。这使得以项目为中心的组织管理模式更加适合组织的发展和竞争的需要，而组织是否拥有大量**的项目管理人员成为企业生存、发展及参与国际竞争的关键。 在项目管理领域，企业组织需要一种行业标准，需要被认可和证明， 证明组织内项目管理人员个人在项目管理方面的知识、能力和水平。PMP 给项目管理人员提供了一个国际认可的标准，获PMP证书人员的多少也必将成为一个企业的形象标志。

　　3、在全球：在PMI 的推动下，项目管理PMP 认证在西方已经超过MBA、MPA，成为一种”合格证书”。项目管理已在航天、电子、通讯、计算机、软件开发、建筑、制药、金融等行业甚至政府内广泛应用。许多世界上的大公司如摩托罗拉、朗讯、虹志、惠普、诺基亚、贝尔乃至美国白宫、美国能源部和世界银行都采用项目管理的模式运作，并要求有关项目管理人员必须拥有PMP 证书。

　　PMP 认证目前已被全球许多国家及项目管理界人士所认可，在世界各地区和跨国公司是可通用的认证。